Leiderschap ontstaat niet wanneer je spreekt. Of beslist. Of handelt.
Het ontstaat in de seconden daarvoor.
In de helderheid van je waarneming en aanwezigheid in dat moment. Daar wordt de ruimte groter. Of kleiner. En dat bepaalt alles wat daarna volgt.
FMlab
In het levende FMlab ervaren en onderzoeken leiders en organisaties welke structuren en patronen beweging belemmert of vrijmaakt. Wat eigenaarschap verkleint of vergroot. En wat prestaties begrenst of mogelijk maakt. We werken met de Frequentie van het Moment
Waar wil je beginnen?
Hoe kleiner de ruimte
hoe meer we gaan managen
Hoe meer we managen
hoe harder we gaan werken
Hoe harder we werken
hoe kleiner de ruimte.
Hoe hard manage jij?
Met een lineaire bril op stellen we onszelf de verkeerde vragen, waardoor we de vernauwing in stand houden.
Veel organisaties staan continu voor verandering.
En vrijwel altijd: de wens om meer eigenaarschap te zien ontstaan. De richting is vaak helder. En toch ontstaat de gewenste beweging niet zoals bedacht en gepland.
Er wordt harder gewerkt. Meer afgestemd. Meer uitgelegd.
Maar juist dan ontstaat het gevoel dat je aan iets trekt wat eigenlijk vanzelf zou moeten bewegen.
In de directieruimte, teamoverleggen en analyses gebeurt het steeds weer. We raken ongemerkt verdwaald in een hoekje van aanwezig potentieel. Discussies waar ieder op kenmerkende wijze haar of zijn zegje wil doen. Bij herhaling, een mix van succes, enthousiasme, en ook terugkerende iritatie, gelatenheid. Op zo’n moment ontgaat het de aanwezigen wat een ieder werkelijk aan talent en energie met zich meedraagt in dat moment. Die ruimte zit dicht.
Ik zie dat dit zelden een inhoudelijk vraagstuk is.
We gaan onszelf vervormen: groter of kleiner maken. De frequentie - dat wat we uitzenden - is niet die van onze unieke zelf, maar van een beschermer. Dat vraagt aandacht en energie. De beoogde meeropbrengst neemt af. Levenslust ook.
Met een lineaire bril op stellen we onszelf de verkeerde vragen.
Hoe krijg ik meer rust?
Hoe krijg ik meer impact?
Hoe krijg ik meer verbinding?
De vragen die we ons vaak stellen gaan ervanuit dat eerst iets moet veranderen of verbeteren.
Terwijl wat je zoekt zich laat zien wanneer je leert ervaren wat er al is. In je zelf, en de ander.
In het levende FMlab onderzoeken en ervaren leiders en organisaties welke structuren en relationele patronen beweging, eigenaarschap en prestaties beperken. We werken met de Frequency of the Moment: wat zich tussen alle betrokkenen en rond de transformatieopgave organiseert. Zo groeit het collectieve en individuele vermogen om ook bij spanning waar te nemen wat het moment werkelijk vraagt; daar op af te stemmen en ruimte voor te maken.
We creëren de ruimte om te vertragen, waar te nemen en de beweging te maken die klopt, van binnenuit.
Kwaliteit van zijn
Helderheid van waarnemen
Ruimte om te handelen
Maak kennis met FMlab en haar oprichtster Frouke Maas.
Over FMlab, de visie en geleefde ervaring.
Frouke's veelzijdige en voedende wijsheid en ervaring nodigt uit. Vertraag. Voel. Ontdek.
Een eerste ingang naar anders waarnemen en aanwezig zijn.
Organisatie Advies
voor organisatie transformatie, integratie en cultuurveranderingen
Waar leiderschap, samenwerking en cultuur samen verschuiven. Van strategie naar realisatie. Van intentie naar impact.
Organisatie AdviesFrequency Mentorschap
voor bestuurders, ondernemers en leiders
Waar je geen verbeterproject bent maar jouw unieke frequentie vrijmaakt, waardoor je jezelf niet meer hoeft te bewijzen, verbeteren of beschermen.
Frequency Mentorschap
Ik spreek de taal van leiders
én het lichaam.
Frouke Maas
Voor velen is dat spannend. Wie beter weet, stapt in.
Stop met jezelf vervormen.
Wees waarneembaar. Als jezelf.
Niet om méér of beter te doen. Maar om anders aanwezig te zijn als het spannend wordt en ertoe doet.
Omdat precies dan ruimte ontstaat. Voor jezelf. Voor de ander. En voor wat het moment werkelijk vraagt.
