Frequency of the Moment

Leiderschap ontstaat niet wanneer je spreekt. Of beslist. Of handelt.
Het ontstaat in de seconden daarvoor.

01 levend FMlab

In de helderheid van je waarneming en aanwezigheid in dat moment. Daar wordt de ruimte groter. Of kleiner. En dat bepaalt alles wat daarna volgt.

FMlab

In het levende FMlab ervaren en onderzoeken leiders en organisaties welke structuren en patronen beweging belemmert of vrijmaakt. Wat eigenaarschap verkleint of vergroot. En wat prestaties begrenst of mogelijk maakt. We werken met de Frequentie van het Moment

02 de kern

Met een lineaire bril op stellen we onszelf de verkeerde vragen, waardoor onze blik vervormd raakt

de frequentie raakt vervormd

Veel organisaties staan continu voor verandering.

Strategische herijking Integratie na overname Cultuurverandering

En vrijwel altijd: de wens om meer eigenaarschap te zien ontstaan. De richting is vaak helder. En toch ontstaat de gewenste beweging niet zoals bedacht en gepland.


Er wordt harder gewerkt. Meer afgestemd. Meer uitgelegd.

Maar juist dan ontstaat het gevoel dat je aan iets trekt wat eigenlijk vanzelf zou moeten bewegen.

Ik zie dat dit zelden een inhoudelijk vraagstuk is.

We gaan onszelf vervormen: groter of kleiner maken. De frequentie - dat wat we uitzenden - is niet die van onze unieke zelf, maar van een beschermer. Dat vraagt aandacht en energie. De beoogde meeropbrengst neemt af. Levenslust ook.

Met een lineaire bril op stellen we onszelf de verkeerde vragen.

  • Hoe krijg ik meer rust?

  • Hoe krijg ik meer impact?

  • Hoe krijg ik meer verbinding?

03 frequency van het moment

In het levende FMlab onderzoeken en ervaren leiders en organisaties welke structuren en relationele patronen beweging, eigenaarschap en prestaties beperken. We werken met de Frequency of the Moment: wat zich tussen alle betrokkenen en rond de transformatieopgave organiseert. Zo groeit het collectieve en individuele vermogen om ook bij spanning waar te nemen wat het moment werkelijk vraagt; daar op af te stemmen en ruimte voor te maken.

We creëren de ruimte om te vertragen, waar te nemen en de beweging te maken die klopt, van binnenuit.

01

Kwaliteit van zijn

Protectie → Presence Helemaal aanwezig zijn in wie je bent, creëert ruimte voor de ander om dat ook te zijn.
02

Helderheid van waarnemen

Controle → Capaciteit Wanneer ongemak kan blijven, blijft de waarneming open. Zo ontstaat ruimte om te zien wat er werkelijk speelt.
03

Ruimte om te handelen

Reactie → Respons Vanuit open aanwezigheid en scherpe waarneming ontstaat ruimte om afgestemd te handelen.
04 FMlab

Maak kennis met FMlab en haar oprichtster Frouke Maas.

Over FMlab, de visie en geleefde ervaring.
Frouke's veelzijdige en voedende wijsheid en ervaring nodigt uit. Vertraag. Voel. Ontdek.
Een eerste ingang naar anders waarnemen en aanwezig zijn.

Ik spreek de taal van leiders
én het lichaam.

Frouke Maas

05 het is tijd

Voor velen is dat spannend. Wie beter weet, stapt in.

Stop met jezelf vervormen.
Wees waarneembaar. Als jezelf.

Niet om méér of beter te doen. Maar om anders aanwezig te zijn als het spannend wordt en ertoe doet.

Omdat precies dan ruimte ontstaat. Voor jezelf. Voor de ander. En voor wat het moment werkelijk vraagt.